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人力资源管理的困扰和解决策略

时间:2018/7/4 9:50:11 点击:

  核心提示:企业在人力资源管理中正面临以下困扰:1、不能及时的补充到员工;2、数额庞大的员工养老保险、医疗保险等社会保障缴纳金额让企业承担着高额的用工成本;3、高薪员工因缴纳高额的个人所得税,使工资收入大幅度缩水...

企业在人力资源管理中正面临以下困扰:

1、不能及时的补充到员工;

2、数额庞大的员工养老保险、医疗保险等社会保障缴纳金额让企业承担着高额的用工成本;

3、高薪员工因缴纳高额的个人所得税,使工资收入大幅度缩水而对公司牢骚满腹;

4、新版《劳动合同法》中关于无固定期限劳动合同的有关规定使企业的用工自主权日趋减弱,解聘员工亦非企业简单之所能;

5、与员工解除或者终止劳动合同而产生的经济补偿再度加重了企业的用工成本;

6、员工法律意识的提高已成必然,但因工伤、待遇等问题引发的劳动纠纷却此消彼长,让企业如芒在背;

7、数额庞大的工资支出却得不得税务部门认可,无法在税前成本中列支,企业依旧无辜负担着高额的企业所得税;

8、繁冗的人事管理工作,使企业的非直接生产成本大增;

9、在人力资源的综合统筹中,企业正面临接踵而来的许多无奈。

 

建议采取的管理策略:

1、委托专业的、大型的人力资源管理公司在全国代为招聘员工;

2、目前,我国的社会保险缴纳标准并未实现全国统一,不同地区之间甚至能达到25%的差额;

3、采取第三方代发工资的方式是最好的规避个人所得税的合法手段;

4、实行劳务外包策略,企业有用人单位变为用工单位,从而使企业对用工有了完全的自主权;

5、由派遣单位与员工签订劳动合同,企业不再承担用人单位的各项义务;

6、劳动纠纷也相应转移到用人单位负责,企业再无纠纷烦扰;

7、由人力资源管理公司开具的专门发票可在税前成本中无限列支;

8、人力资源管理公司管人不用人,全部负责员工的档案及其他关系,企业用人不管人,管理事项大幅度减少;

9、人力资源管理公司的介入,完全改变了用人单位的地位,事实上,采取此种人力资源管理方式已成为现代化企业管理中的关键一步。

作者:佚名 
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